娛樂城老虎機賭場遊戲描述：：時間過得有多快，2021年還有最后一天了，馬上就迎來2022年。關上舊的臺歷，翻開新的篇章，新年就這么簡單過去了。記得2012年的時候全世界在宣揚世界末日，后來沒動靜了有人說可能數字搞錯了是2021年，現在證明數字搞錯也沒用。預言家的套路就是說一個遙不可及的時間，到時候就算搞錯了你也找不到人追責，時間真是一個奇怪的東西啊。主持人問故宮院長單霽翔：“故宮每年門票收入9個億，文創收入15億，怎么還要申請巨額補貼？”單霽翔說：“故宮缺錢，而且永遠缺錢。”故宮有1200座建筑，9371間房，每年光是維護的費用，就是一筆天文數字。2012年，單霽翔成為第六任故宮院長。一上任，單霽翔便在故宮里四處考察。當時故宮對外展出的面積，不到30%，那些沒被展出的地方，雜草叢生，房屋破舊。宮殿內的石龜銅鶴，被日曬雨淋，銹跡斑斑。看到這些文物古跡破敗不堪，單霽翔心痛不已。他下定決心要為故宮做點什么。他就帶著助理，花了5個多月，穿破20多雙布鞋，走遍了故宮9371間房，將所要修繕的地方全部記錄下來。經過初步盤算，修繕費用需要40億元。這么一大筆錢，該去哪里籌呢？單霽翔想到了“哭窮”這一招。每當有領導來視察參觀，單霽翔就專門帶他去破舊的地方看，等領導的責任感激發出來，然后自己再提出修繕建議，這一招屢試不爽。但故宮是一個差額撥款單位，光是靠補助還是不夠，單霽翔便開始想法子“開源”。當時的故宮對外展出面積只占到30%，99%的藏品都沒有對外展示，全堆在倉庫里。單霽翔提出計劃，每年故宮對外展出面積提高10%以上，舉辦不同主題的展覽，將原來堆在倉庫的藏品拿出來供游客參觀。隨著故宮開放面積的擴大，越來越多的游客被吸引過來，門票收入大大提高。另外，單霽翔廣泛征集游客意見，以此改進工作，做到了紫禁城內屋頂沒有一棵草，地上沒有一片垃圾，讓這座600多年的歷史古跡重拾往日的尊嚴。除了開放面積，單霽翔利用故宮這個大IP，制作出深入人心的文創產品。“故宮美妝”、“故宮初雪調味瓶”一系列的爆款產品不斷推出，即讓人們對故宮的印象更加親切，又趁機有力地傳播了故宮文化。2018年，故宮開創的文創產品已經有上萬款，年收入突破15億。故宮文創的成功，單霽翔認為秘訣就在于：“創意且符合人們的生活需求。”故宮的文創產品中，哪怕是一個小小的筆記本，除了精美，也要環保，并且符合不同人群的需求。在眾多的超級單品，有一個是在八十多年前就已經出名，它就是《故宮日歷》。它最初誕生于民國時期，精選的百余件國寶的畫冊，組成精美的日歷。一經推出，就引來文人雅士的追捧。魯迅、林徽因、梁實秋等都對此喜愛不已，每年收藏，以為時尚。但由于當時處于戰亂年代，《故宮日歷》僅發行了5冊就停刊。單霽翔將《故宮日歷》重新推出，立刻引起搶購，人們想不到，一本日歷竟然可以做到這么有藝術感。2022版的《故宮日歷》，生肖虎的主題貫穿始終，將玉器、古畫、漆器、雕塑等國寶串聯起來，形成一本精美的藝術品。新的一年即將到來，這本《故宮日記》推薦給大家，擺家里彰顯品味，送人也倍有面子。喜歡的朋友點擊下方看一看即可。一代網紅神機其京東自營店17款產品“無貨”，中國亞馬遜官網上全線產品無貨，更早的時候，淘寶店鋪已經關閉事后，Kindle官方解釋是芯片缺貨，但無法掩蓋它在中國的落寞處境。這兩日，亞馬遜中國突然發了一條公告Kindle要退出中國了，包括暫停電子書銷售和kindle電子閱讀器大供貨。這一切都在意料之中，只是時間早晚罷了剛官宣沒多久，得到APP、掌閱等平臺跳出來致敬，甚至放上引流鏈接來瓜分用戶中國曾是Kindle的吸金之地，和蘋果手機一樣爆火，累計銷售數百萬臺。如今，Kindle淪為蓋泡面神器，靜靜地躺在角落里或是二手交易平臺上。從大面積缺貨到徹底退出，Kindle為什么在中國活不下去？二手貨年銷40萬！玩梗高手”蓋不了泡面昔日封神的閱讀神器，早已淪為了無用擺設Kindle上一次出圈是在2019年有網友調侃，用Kindle蓋出來的泡面，總有一股沁人心脾的墨香！Kindle官方直接打出“蓋Kindle，面更香”的廣告詞Kindle成為了官方認證的蓋泡面神器，而亞馬遜則是全球知名的泡面蓋生產商自此之后，Kindle在自黑的路上一去不復返在豆瓣上一個名為#那些有奇效的催眠讀物#的話題中，Kindle入選最佳催眠讀物無辜躺槍的Kindle，親自下場帶節奏，趁熱發了一波“讀書的人有夢可做”的海報，還讓品牌 logo 中坐在樹下閱讀的小人躺了下來順便搞了個床上四件套拼命自黑和玩梗的背后，是Kindle成為了雞肋式的擺設在這一點上，二手平臺的數據證明了Kindle有多落寞Kindle最大的流通平臺不是正品網站，而是閑魚上數據顯示，閑魚上每年成交Kindle超40萬臺。Kindle的銷量“一半在蓋泡面，一半在二手平臺”的調侃，去年，閑魚公布了十大“無用”產品，更扎心的調侃是，因為外賣的興起，泡面賣不動了，Kindle連“蓋子”都當不成每天，有超過10萬的用戶在閑魚魚塘交流“Kindle的邪門經驗”，連Kindle工程師都會去。他們就做一件事：刷機簡單來說，是通過刷機成安卓系統，突破Kindle技術限制，閱讀任何書城、漫畫APP的內容。封禁多次，也難以阻擋電子極客的探索熱情。Kindle最活躍的平臺，除了閑魚還有小紅書小紅書上有各式各樣的保姆級教程，不是教你找免費圖書資源，而是教你開發Kindle“有用”的一面來源：小紅書Kindle能做勵志臺歷kindle的讀書人設曾征服了中國人2012年有兩款網紅產品橫空出世，一款是蘋果手機，另一個就是Kindle Paper White2016年是進入中國的第三年，中國成為Kindle全球銷售的第一大市場。2018年，Kindle在中國累計銷售達到數百萬臺中國是怎么成為Kindle的吸金之地的?1讀書人設，打造閱讀烏托邦相較于當下爆火的知識付費，Kindle才是祖師爺最初的Kindle，無論是運行靈敏度還是功能上都不如手機和平板，更別說看視頻、打游戲了所有的功能只專注于一件事情。閱讀模擬真實紙張的效果、適合戶外環境的墨水屏、不累眼……這些功能都服務于Kindle的設計核心沉浸式閱讀Kindle是專門為長篇閱讀打造Kindle創造了一個烏托邦：只要買了它你就能多讀書。得到APP的功能如出一轍，前者緩解身材焦慮，后者緩解知識焦慮。有一臺Kindle是讀書人的身份象征。當地鐵上的年輕人拿起Kindle看書時，Kindle似乎成為了他們的精神避難所Kindle甚至一度成為公司年會禮品標配2、兩座“線上圖書館”，搞定中國讀者巔峰時期，Kindle的電子書資源一度達到70萬本，相當于兩座市級圖書館的體量Kindle做得是賣書生意。實際上，Kindle相當于電子書架，電子書來自于版權商在亞馬遜之前，索尼電子閱讀器因版權問題，空有硬件卻無書可看；漢王豪擲3000萬建電子版書城，與出版商二八分成，結果連虧兩年建電子書平臺，難度遠超過了廠商的想象。這中間線上書商與線下出版社、渠道商、作者之間的博弈，新舊勢力的利益牽涉太復雜為了搞定出版社，Kindle在中國的策略是紙質書和電子書同步發售。當Kindle國行版發售時，已經合作了200家出版社亞馬遜還聯合咪咕推出了新Kindle，充盈了大量網絡文學資源讀書人設和電子書內容，成為了Kindle在國內吸金的利器。殺死Kindle的早在11年前，劉強東就預言了Kindle的失敗。讓亞馬遜的貝索斯也到中國來創業，給他二十億美金，他也燒不出來一個KindleKindle退出中國開始進入了倒計時這番論斷地理由是，盜版環境下，Kindle模式在中國就永遠不會成功。Kindle活不下去，難道是中國人不愛讀書，只愛看盜版？這個鍋中國人不背