老虎機中獎描述：：要想在容錯率極低的職業足壇謀得一席之地，身為教練不僅要有過硬的技戰術功底，在管理方面同樣需要具備高人一籌的本領，下面我們將從執教啟蒙、戰術哲學與球員管理等層面探討德尚的成功之道。 德尚是足壇僅有的作為球員和主帥均染指世界杯的三人之一，但要對他的執教做出準確定義并不容易——技戰術專家還是實用主義天才？作為一名中生代實力派教練，德尚讓人印象深刻的并非技戰術上的造詣。他所執教的球隊風格各異，但追求平衡與簡練、極度渴求勝利的理念與贏家氣質從未改變。 作為一名天生的領袖，德尚的執教啟蒙早在球員時期就已打下。在南特出道時，德尚的首任教練雷蒙·德努埃就發現他具有超出常人的集體意識。“他把整支球隊放在第一位，他的風格是為球隊付出一切、與隊友共進退。”前隊友羅伯特在評價球員時期的德尚是一位“拿破侖式的領袖”。效力馬賽期間，球隊的實用風格也為日后德尚的執教理念種下了萌芽。 1994-1999年效力尤文圖斯期間，德尚體驗到了鼎盛時期“小世界杯”的魅力，意甲對于技戰術細節的嚴謹、對求勝的極度饑渴深深影響了這位冠軍球員。在南特他學會了踢球的組織方式，在馬賽與都靈的他則開始在球場上領悟贏家之道，雅凱的那支法國隊使他站上了多數職業球員終其一生無法企及的高峰。球員時代常年與隊長袖標為伴培養了德尚的高度責任感與強烈的思考、求知意識，不同階段的經歷也為他對未來執教指明了方向，這些經歷的烙印也都在其之后的執教生涯中浮現。如同恩師雅凱一樣，他將平衡視作生命，相比場面的華麗更重視球員的執行力。日后成為馬賽主帥時，爭強好勝的性格已成為深深的烙印：“對我而言，足球的快樂只有在成功時才能體會到。” 在執教初期，德尚曾是平行442的虔誠信徒。在他看來，這一陣型能保證對場地的覆蓋。無論是在摩納哥還是尤文，雙中鋒、雙邊鋒、雙中場都是他的標配。執教馬賽后期，德尚開始從穩固陣型底座的角度開始逐步調試三中場，這也成為他接過藍軍帥印之后的一大變革。從執教法國隊最初使用阿盧·迪亞拉作為433拖后后腰到最終以一套4231捧起大力神杯，德尚對自己的戰術體系不斷更新完善。 2018年奪得世界杯后，利扎拉祖的評價能概括出德尚執教從菜鳥到漸趨成熟的關鍵：變招頻出、看菜下飯。“有的教練會對球員說：我有一套明確的體系與哲學，需要你們逐步適應。德尚顯然不固守教條，他的優點在于懂得變通。”球員時代司職防守型中場的德尚深諳陣容平衡的重要，從亞平寧的試煉、沉淀到馬賽的閃耀，他一點點讓自己的戰術哲學趨向成熟并最終在法國隊發揚光大，同時賦予了精神加成與集體主義的灌輸。 德尚執教馬賽時期正是瓜氏巴薩如日中天的時代，但這位世界杯冠軍隊長沒有盲從潮流。他認為無休止的傳控有時可能會適得其反，攻防轉換的速度是他重點關注的。德尚強調無球狀態下全員對奪回球權的參與度、重視控球時打出致命一擊的速度。這也就是他緣何如此信任吉魯，切爾西中鋒盡管世界杯上一球未進，但在發揮支點作用、為球隊二次進攻贏得空間開辟了道路。俄羅斯世界杯首戰紙面實力相對較弱的澳大利亞，德尚復刻了他執教法國隊最初采用的433，可惜登貝萊、格列茲曼與姆巴佩組成的三叉戟并未擦出火花。德尚立刻觀察到解放格列茲曼與中鋒的必要性，隨即改陣型為貼近442的4231——讓歐洲杯金靴幽浮在善于做樁的吉魯身后，場面改觀立竿見影。 淘汰賽首輪對壘阿根廷，德尚選擇采用非對稱433迎敵。兩條邊路的球員安排各具特點，這一布陣也構成了法國隊淘汰賽的基本框架：工兵馬圖伊迪身為偽邊鋒站在左路低位，姆巴佩則在右路高位隨時伺機爆破。在德尚的副手居伊看來，假使激發出球員的求勝欲，這一套體系將發揮巨大的威力，事實也證明了這一點。正如利扎拉祖點評的那樣：“德尚執教的不同球隊并非完全有一致鮮明的風格，但這也恰恰反映出他對于戰術豐富度的精心策劃。” 2001年隨瓦倫西亞在歐冠決賽不敵拜仁后半個多月，32歲的德尚做出了掛靴的決定，旋即前往摩納哥執掌教鞭。作為一名年紀輕輕的教壇菜鳥，德尚上任之初就經歷了角色的巨大轉變——從指令的執行者到決策者，并管理與他同齡甚至是年紀更大的球員。發出了這樣的宣言：“接下來也許會在技戰術與球員管理上出現一些艱難時刻，但我已經準備好了。” 不僅在技戰術層面，剛拾起教鞭的德尚在球員管理方面也下了不少功夫。盡管執教紅白軍的第一個賽季險些墜入深淵（聯賽排名第15），但他在摩納哥糾正了一些球員管理上的紕漏，并在接下來兩個賽季不斷從善如流、改善管理方法，球隊走勢逐漸上揚。他手下的攻擊手農達回憶：“起初他非常激進，總是忠實地按照自己的理念管理；但兩年后他更靈活了，更衣室感覺仿佛換了一位教練。”德尚是位贏家，但他的執教生涯絕非一帆風順，率領法國隊征戰2014世預賽附加賽成了他藍軍教練席的轉折點。從最初身為球員坐上板凳20年后，他對球員的管理逐步由程式化、軍事化轉向親和而不失威嚴。他注重樹立作為主教練的權威，這樣的權威能減少隊內沖突；同時從自己的教練團隊內部做起，提升適應性、采取人性化管理手段。 要想在容錯率極低的職業足壇謀得一席之地，身為教練不僅要有過硬的技戰術功底，在管理方面同樣需要具備高人一籌的本領。親密戰友利扎拉祖認為老隊長擁有一種超出技戰術層面的氣質：“他不僅在挑選球員上獨具慧眼，更重要的是明白如何從各方面管理球員，讓不同特點的球員趨向互補、服務團隊，并為比賽做好最充分的身心準備。” 掌握了管理之道便距離勝利邁進了一大步，那么德尚的哲學是什么？他執教摩納哥時期的隊長久利認為：德尚的戰術紀律與嚴謹性像是一種布局縝密的心理秩序。“他的一大能力是為我們灌注自信、讓球員們像他一樣憎惡失利——這仿佛是成功教練與生俱來的天賦。”在后生姆巴佩眼中，德尚的管理恩威并施，能夠在權威與親密間拿捏得恰到好處。 一股腦鏟除異己并非德尚的作風。執教馬賽期間，他曾與吉尼亞克發生不睦，然而在2013年執掌法國隊時，他依然不計前嫌召入這名射手，還帶上他參加了本土歐洲杯；而對納斯里與本澤馬，德尚態度堅決地關上了國家隊大門，原因正在于兩人有可能破壞更衣室內已有的團結與穩定。德尚的這一思路可以看到恩師雅凱的影子：1998年雅帥拒絕了吉諾拉與坎通納，理由是與強大的紙面實力相比，他更希望球員即使坐板凳也無怨言。在德尚眼中，組建世界杯大名單不是單純堆砌最有實力的23名球員，而是考慮由23人組成一支真正的集體。 精通球員心理、與時俱進是德尚管理的一大法寶。率隊征戰俄羅斯世界杯時，他與教練團隊主動了解這一代球員的性格特征與關注點，用簡短的單獨談話了解球員內心的變化。1/8決賽擊敗阿根廷后球員在酒店慶祝，拉米用滅火器的“過火”行為一度觸發警報、驚動了火警，這名阿拉伯后裔一度考慮過因此被開除的可能性，但德尚考慮到其在更衣室中穩定軍心、活躍氣氛的作用，并未進行處罰。甚至在克羅地亞攻入決賽第二球前，德尚甚至想給賽事尚未登場的拉米一些時間。相比過去的單純鐵腕治軍，他的管理融入了許多新元素，也將會在未來迸發出更多的新意。 文|孫奇 美編|婷婷