老虎機ptt攻略描述：：被誤認為倒下的國際手機巨頭，現在卻在另一領域，低調成為全球第一每個年代都有大家記憶深刻的品牌，有些品牌能夠屹立至今，有些卻早就淹沒在洪流中。比如在手機行業里，如今的手機系統主要是安卓、蘋果和華為的鴻蒙。而國產手機，又以安卓為先，售賣得比較好的有小米、華為、步步高旗下的OPPO及vivo。而魅族、榮耀等知名度不高的品牌，每年的銷售量都在下降。不過，這些品牌至少是至今存在，沒有倒閉。但國內第一個推出安卓手機的HTC品牌，卻早就銷聲匿跡。HTC手機是曾經的安卓之王，可隨著國內越來越多的安卓手機出現時，HTC也只能被淹沒在塵埃里。不過，HTC并不是大家想象的已經倒閉，而是選擇了轉行發展，在另外一個行業里發展，如今低調成為全球第一。不得不說，HTC的發展之路是非常的坎坷，但好在創始人王雪紅及時緊跟時代，終于走在科技前端。HTC手機的發展提起HTC就不得不說創始人王雪紅，她是臺灣商圈大咖王永慶的女兒，在1997年的時候，讓父親出了一筆資金，成立起HTC。最初，王雪紅是打算做電腦的，但當時的電腦已經呈現出飽和狀態，如果沒有更高的技術，是難以打開市場的。想要創新技術，就需要很多的資金去投資，去研發出新產品。對于一個才成立的公司來說，這是難以辦到的事情，王雪紅也沒有那么多資金去研發。她在電腦行業奮斗5年，一直都沒有盈利。2002年的時候，王雪紅打算轉行發展，去做手機。當時的手機，正從大頭機轉為小巧玲瓏的翻蓋手機、平板手機。HTC轉型后，一直在尋求最新的科技，王雪紅利用父親的人脈，去找尋到新的發展之路。不久后，HTC推出第一個內陸安卓操作手機，王雪紅為這款手機親自取名為“HTC G1”。在那個年代里，HTC G1就像是現在的蘋果一樣，一經發售工廠里的貨源瞬間被搶空。對于一個高端手機的代表來說，HTC G1也有過自己最為高光的時刻，在內陸的銷售量，曾和三星、蘋果平分天下。然而，發展得如火如荼的時候，HTC卻迎來一場全球性的官司，蘋果起訴HTC的專利，最后蘋果勝訴，HTC被行業質疑研發問題。HTC的落敗和新發展其實，這個時期的HTC已經出現落敗趨勢。在國內，其他的一些手機品牌開始出現，像步步高、酷派等，都是新技術的安卓手機。對比之下，HTC沒有自己的研發團隊，呈現的弱勢很明顯。蘋果公司的起訴，只是在加快HTC的落敗。如果沒有蘋果公司的起訴，HTC也會在往后的幾年里，被其他品牌占據銷售份額，最后被踢出局。不過，HTC放棄了做手機，并不是因為破產。而是王雪紅覺得，失去手機市場，或許是新的機遇。HTC手機漸漸消失，而HTC這個品牌卻崛起了。王雪紅看中VR領域。當時，很多內部高層都不同意，但王雪紅卻簽下保證書，表示自己一定會讓HTC起死回生。在VR行業成第一2015年，一款名為Vive的頭盔橫空出世，以虛擬的畫面打開VR行業的大門。據悉，這款頭盔剛上市不久，就出現工廠日夜不分制造貨物，加貨銷售的情況。很多的公司，都想要體驗一下這款頭盔的神奇性。利潤高，公司又投入到更多的錢研發新的技術，3年后一部HTC VR產品已經在全球銷售超20萬臺。到了2019年的時候，整個VR行業中，有33.7%的銷售份額都是屬于HTC的。2020年，HTC迎來高峰時刻。全年的收入因為疫情關系，突飛猛進，一路攀升到13.7億的銷售金額。對比之下，HTC做VR比之前做手機更出色一些，這一次公司走向的是全球的市場。目前來說，HTC已經成為VR的龍頭大亨，中國的VR市場龐大，而HTC則能夠拿到一半以上的份額。有相關行業專家預計，在2023年的時候，VR整個市場的規模將達到1000億。而按照現在HTC的銷售比例來看，到時候一定會穩坐第一，出貨至少是在2000萬臺。這就意味著，HTC將會繼續在VR市場發光發熱，走向另外一個高峰。HTC已經做過兩個行業的領頭羊，最初的時候，是在安卓手機行業走向巔峰。但隨著無數品牌層出不窮后，HTC手機也走向落敗。不過，王雪紅并未放棄，而是轉行進入VR行業發展，經過幾年的奮斗后，又成為VR的領頭羊。由此可見，公司不是賺不到錢，而是企業在失敗時，沒有及時地找對行業轉型發展，而王雪紅的眼光毒辣，得以讓HTC一直紅火下去。微軟盡管現在是巨無霸公司的典型，但其早期的發展其實就像寄生蟲一樣，是寄生在IBM身上而瞬間快速成長起來的。比爾·蓋茨當年知道IBM在開發一種操作系統(他媽媽當時是IBM的董事)，同時他又聽說有一個叫基爾達爾的人在做一個操作系統叫DOS。他用5萬美元買了DOS操作系統，修改后，在前面加一個冠名取名為MSDOS(Microsoft DOS)，然后他就把這個操作系統推銷給IBM。這個系統搭載著IBM的PC，賣遍全世界，逐步成為計算機行業通行的操作系統。 1891年，箭牌創始人小威廉·瑞格理到芝加哥經商。他每賣一罐蘇打粉就給商家附贈兩條口香糖，致使口香糖大受歡迎。他干脆委托制造商生產口香糖，并于1911年買下工廠。到2014年，綠箭又推出“別等Wi-Fi才交流”。這是綠箭與騰訊在微信平臺嘗試的合作。通過掃描口香糖包裝上的二維碼，消費者可以免費領取多達50M的手機上網流量。綠箭看重的是微信巨大的用戶群體，而微信平臺看中的是綠箭覆蓋全國的200萬個分銷渠道，掃二維碼送流量能進一步帶來大量的用戶群，因此品牌營銷要懂得聯合以借勢發力。#頭條創作挑戰賽#華為對客戶有多重視？“以客戶為中心，為客戶創造價值”，這是任正非唯一承認的“華為哲學”。據說，摩根士丹利首席學家羅奇曾經率領一個投資團隊訪問華為總部，但是任正非沒有親自出面迎接，只派了負責研發的常務副總裁去接待。事后，羅奇失望地說：“他拒絕的可是一個3萬億美元的團隊。”羅奇覺得自己是一把手，華為也得來個一把手接待他，這樣才像話。沒想到，任正非聽到這句話就懟了回去：“他羅奇又不是客戶，我為什么要見他？如果他是客戶的話，最小的我都會見。他帶來機構投資者跟我有什么關系呀？我是賣設備的，就要找到買設備的人。”瞧，羅奇因為不了解任正非，那次碰了一鼻子灰。熟悉任正非的人都知道，他是一個把客戶需求當成信仰的人。華為的“干部八條”中，第一條就是把精力放在為客戶服務上，以客戶為中心，這是華為的核心價值觀。任正非說過一句話“屁股對著老板，眼睛才能看到客戶”，這塑造了華為的工作價值觀，大家不再把精力放在內部的等級和討好上，全部放在了客戶身上。華為創始人任正非，一個中國商業史上無法繞開的名字，他被譽為教父級企業家，他重新定義了中國企業家精神，他的創業故事激勵著無數企業家搏殺奮斗，他和他締造的華為一樣，沉穩低調，歷經沉浮坎坷，卻始終披荊斬棘。1944年，任正非出生在貴州安順的一戶普通人家，兄妹七人家庭貧困，饑一頓飽一頓。高中畢業時，任正非才第一次吃到了白面饅頭，那一次，他分到了半個饅頭，舍不得吃就塞在口袋里，每頓飯咬上一口，整整吃了兩天。即使在如此艱難的生活環境下，任正非在父母的熏陶下自學計算機、數字技術邏輯學、哲學和幾門外語，之后參軍轉業就職于國企，可是，44歲的任正非卻走進了人生最低谷，他帶著年邁的父母，領著六個弟弟妹妹住在深圳的窩棚里。迷茫、挫敗、失落、無助，巨大的經濟壓力下，任正非半年的時間里天天做噩夢，半夜常常哭醒，累了就睡一會兒，醒了繼續干。就這樣一個十足的中年失敗者，走投無路之下湊兩萬元于1987年創立了一家科技公司，在給公司取名的時候，他看到了墻上的標語：心系中華有所作為。他心頭一熱，當即取名：華為。歷經30多年的砥礪前行，華為即使在美帝與盟友發瘋似的圍堵“絞殺”之下，2021年營收依然達到了6368億，而且華為的營收大部分賺的都是外國人的錢。任正非在自己的傳記《任正非傳》這本書中這樣說到：我的一生當中處處都是逆境，除了勝利，我們無路可走。《任正非傳》這本書的作者，跟蹤研究華為近十年，多次深采訪任正非，五年來調閱華為近百萬字的絕密資料。本書以時代背景巨變下任正非的命運和意志為切入點，客觀理性講述、逐層分析、細節完備、內容翔實，是了解任正非和華為的不可不讀之作。《任正非傳》這本書從源頭帶你解密全球最大通信設備制造商的成長與浴火重生，從任正非的出身、求學、工作及初期創業經歷講起，回顧了其帶領華為，由初創到經歷磨難，一步步大戰壯大的過程，并總結其在經營管理中的戰略戰術、企業管理、企業文化、人才機制、領導藝術、創新精神、事業情懷等方面的做法和智慧，讓你深入了解華為做大做強的奧秘，以及領略學習任正非的強大人格魅力。如果你也喜歡閱讀，想了解任正非的一生商海沉浮、人生曲折，又或者想了解任正非如何將怎樣帶領華為走向崛起，請點擊下方鏈接購買收藏閱讀。任正非傳：中華有為推薦3本能幫你思考當下的好書#老莊書單#《沒有工作的世界》丹尼爾·蘇斯金德6.7(24人評價)本書提供了一個關于未來工作稀缺的事實，人口下降的大趨勢帶來的社會公平問題也逐漸顯現，我們能夠做點啥？仍舊熱愛工作？歷史上每一次科技進步在本質上都為人類創造了更美好的生活，然而科技也確實裹挾著我們進入了一個工作越來越少的世界。丹尼爾-蘇斯金德基于過去數十年來人工智能領域的研究成果認為，很多過去遠遠超出計算機能力的任務現在都可以用普通計算機來完成，科技性失業是真實存在的，因為之前的技術變革是互補型的，而這次的技術變革是替代型的。同時將會帶來三個新問題。首先是不平等，即如何在傳統薪酬機制不如過去有效的情況下分享社會繁榮。其次是科技壟斷，面對大型科技公司的崛起，應該如何決定由誰來控制那些對繁榮負有責任的科技。最后是尋找生活的意義，即如何在一個工作不再是我們生活中心的世界里賦予它新的意義。針對這些問題，丹尼爾·蘇斯金德提出了一系列應對措施：自下而上的教育；成立針對科技巨頭政治、經濟權力的監督機構；以及自上而下的政府層面的解決方案，即提供有條件的基本工資（CBI）。《為了生命閃耀之日》齋藤茂男8.4(250人評價)隨著經濟的高度發展，日本社會越發奉行效率主義和社會達爾文主義，只想留下最高效的少數精銳部隊，以求在殘酷的國際競爭中立于不敗之地。而如同唐氏兒那樣，落后于快速變化浪潮的人，正像“工業廢渣”一樣被他們的“同類”無情丟棄、冷眼相對。有人說，帶著殘疾生活的孩子太可憐了，他們是不會幸福的；也有人說，把撫養唐氏兒的義務強塞給和她共度一生的父母是殘忍的，外人沒資格說三道四；還有人說，在撫養唐氏兒的過程中，他們的心靈得到了治愈與重生……人類對待他們“同類”的態度，映照著涌動在社會底層的暗流。沒有人能確信自己免于交通事故、災難或疾病，今日的強者也會淪為明日的弱者，誰都不想在需要支持的時候失去連接、獨自面對。像一束光一樣閃現在世間的唐氏兒，推動著我們思考“如何像人一樣活著”……《天生就會跑2.0》克里斯托弗·麥克杜格爾豆瓣評分無《天生就會跑2.0》講述了一個溫暖的故事。機緣巧合之下，作者克里斯托弗遇見了一頭深受折磨、意志消沉的驢子，他為它取名“謝爾曼”。為了讓它燃起生的希望，他有了一個瘋狂的主意－與它一起參加賽驢跑世界錦標賽。賽驢跑是一項獨特的比賽形式，全程24公里，人和驢要并肩在海拔3000米的山上奔跑，并經過高山和溪流，這對謝爾曼和克里斯托弗來說幾乎是不可能完成的任務，但10個月后他們如約站在了起跑線上……這是一個讓人忍俊不禁的故事，訓練過程中，克里斯托弗為了贏得驢子的“芳心”，創造了一種獨特的方式與這種神秘動物交流，期間笑料不斷。這也是一個令人潸然淚下的故事，講述了耐心、愛和堅韌如何治愈身體及情感的創傷，以及人和動物之間偉大的情感紐帶，寫給曾經破碎過又擁有強大治愈力量的人。1995年，“小霸王”學習機創始人段永平被無情地趕出了公司，他一分錢都沒要，只帶走了6個人，結果打了所有人的臉，一口氣拿下了中國近一半的手機市場！提到段永平這個名字，很多人都感覺有點陌生，但是“小霸王”學習機、步步高、OPPO、vivo、一加手機、拼多多這些品牌大家肯定都聽說過，這些品牌成功的背后，都離不開段永平三個字。1988年，研究生畢業的段永平進入中山一家叫做“日華”的電子廠工作，希望大展拳腳，這個廠子就是個組裝廠，沒啥核心技術，常常發不起工資，處在倒閉邊緣。偶然的一次機會，段永平發現了日本任天堂的游戲機火遍全球，意識到這是一個有潛力的產業，但是任天堂游戲機價格太貴，要2000塊一臺，于是段永平帶人研發出質量和任天堂不差上下，但是價格卻僅為4分之1的游戲機，取名為小霸王游戲機。為了打開銷量，營銷鬼才段永平將游戲機包裝成電腦學習機，又能幫助學習，又能熟悉電腦，結果一下子唬住了全國家長，紛紛掏錢給孩子買，很快就年銷售額達到10億！小霸王隸屬怡華集團，短短幾年，便成為集團最賺錢的項目，段永平大袖一揮，決定和下屬分享20%的利潤，不少人分到超過10萬的年終獎，那可是90年代，這獎金可以在深圳福田區直接買下一處房產了。段永平在集團的人氣達到了頂峰！但是也引起了集團高層的反目，領導層擔心他會“奪權”，于是就找了個借口把段永平趕走了。集團問段永平要什么補償，段永平沒要錢也沒要房，而是帶走了6個忠心的下屬，其中就包括、陳明永、沈煒、金志江等人。1995年，段永平創辦了步步高電子公司，很快就東山再起，重拾了輝煌，1999年的時候，段永平為了陪伴家人，于是把步步高分成了三塊業務--教育電子、視聽業務、通信業務，分別交給黃一禾、陳明永、沈煒負責，自己只留了10%的股份。多年之后，這三塊業務分別成長為步步高教育集團（小天才電話手表的母公司）、OPPO集團和vivo集團，其中OPPO集團內部還孵化出了一加手機，就是劉作虎當CEO的那個品牌，在國外賣的挺火。2006年，段永平以 62.02 萬美元，拍下和巴菲特共進午餐的機會，吃飯的時候他帶了一個年輕人，這個人叫黃錚，拼多多創始人，后來拼多多的首個投資，就是段永平給的。小天才電話手表、OPPO、vivo、一加，這些電子品牌表面上跟段永平三個字沒有關系，但是實際上卻是段永平的弟子們，用段永平的產品思維打造出來的。比如小天才電話手表，這個產品在兒童電話手表領域就相當于手機界的蘋果，占據了70%以上的市場份額和利潤，它的“能打電話的手表”的廣告語，跟當年段永平的“能學習的游戲機”簡直如出一轍，一旦產品做到極致，你就是細分市場的王者！再比如OPPO和vivo，這兩個手機品牌在產品調性上一直以“音樂手機”、“拍照手機”和時尚造型為突破點，不斷迭代、優化、超越，根據調研機構CINNO Research的最新統計數據，2021全年，OV分別以22%和20%的拿下中國手機市場份額第一和第二的寶座。（下圖2）就拿vivo最新的#vivo S12#為例，這部手機的后置三攝像頭，主攝的像素居然高達1億800 萬像素，再配合f/1.88 大光圈和1/1.52" 傳感器，超大進光亮可以保證電影級的拍攝效果，搭載全景 HDR+ 夜景，融合RAW域夜景算法和全景，確保整個全景畫面的曝光均衡適度，實現黑光夜視、極夜視頻。最后再加上光致變色 2.0，vivo S12系列采用了迄今性能最好的變色材料，擁有較上一代產品更好的紫外線、藍光吸收特性。在這樣“變態”的拍攝能力加持之下，讓用戶一下子就記住了vivo S12系列拍照好的特點，所以當大家談論vivo手機時，自然而然地就在腦海里跟拍照好畫上了等號。此外，#vivo S12# 還內置了6nm工藝的天璣1200 5G旗艦芯片，又狠又穩。從上面的經歷可以看出，段永平是真正的產品大師，他不光自己掌握了“產品做到極致就是做品牌”的真理，還將這種思想傳遞給了自己的弟子，這才有了OPPO、vivo、小天才這些家喻戶曉的品牌，大家覺得呢？#vivo S12#因吃“軟飯”出名的首富郭臺銘，靠前妻70萬發家，沒想到他成首富僅一天后前妻就去世了。 郭臺銘出生于1950年，是中國臺灣人，由于他幼時家境普通，所以他考上專科學校以后，便開始半工半讀。 郭臺銘取得畢業證書以后，就步入社會開始了打工生活，1971年，在藥廠工作的郭臺銘，遇見了來藥廠實習的林淑如。 彼時還是窮小子的郭臺銘，對林淑如一見鐘情，此后更是展開了熱烈追求。 而林淑如自從見到長相斯文俊雅的郭臺銘，同樣無法自拔的愛上了他， 所以盡管巨大的家境落差，是橫亙在兩個人之間難以跨越的鴻溝，但是林淑如仍然堅定不移地要和郭臺銘在一起， 甚至不惜違抗父親林百欣，就這樣，林淑如為了愛情義無反顧地嫁給了郭臺銘。 他們結婚沒多久，林淑如就為郭臺銘生下了兒子郭守正，兒子的出生，郭臺銘表現得十分開心，然而養育孩子的資金卻成了夫妻兩一籌莫展的事情。 郭臺銘見狀，便開始央求林淑如回娘家借錢，好讓夫妻兩的生活正常運轉。 起初，林淑如并不愿意和父親林百欣低頭，但是當她看到丈夫為了錢的事情一直著急上火，她還是回娘家拿來了70萬新臺幣，并把錢全部給了丈夫。 有了70萬新臺幣做啟動資金，郭臺銘很快便憑借敏銳的商業嗅覺，和朋友成立了一家生產電視機播放按鈕的塑料制品公司，并取名鴻海。 4年以后，鴻海就為郭臺銘創造了可觀的利潤價值。 由于當時已經步入電腦時代，所以看準這個商機的郭臺銘加大投資力度，以專業低價的生產技術迅速占領了電腦模具生產市場。 與此同時，郭臺銘也將鴻海塑料企業有限公司，正式更名為鴻海精密工業股份有限公司，并且他再次追加投入了1600萬元，用來研發生產計算機內部各種線纜裝配。 1985年，郭臺銘開始大力開拓海外市場，而林淑如則為了一對兒女去了美國陪讀。 雖然夫妻二人因為孩子上學原因，開啟了分居模式，但是在事業上取得成功的郭臺銘，不論參加什么聚會，對妻子林淑如永遠表現出的是纏綿愛意。 因此當時外界只要提到郭臺銘和林淑如，無人不稱贊他們夫妻是商圈中的恩愛楷模。 1988年，郭臺銘在廣州深圳成立了富士康精密儀器組合生產件工廠，開始繼續拓展電腦周邊產業。 2000年，郭臺銘為了向世人證明他對林淑如的愛，在捷克共和國買了一座用林淑如英文名字命名的古堡。 隨后，臺灣媒體轉載了該新聞，稱贊郭臺銘和林淑如的婚姻數十年如一日的恩愛繾綣。 2001年到2005年，是郭臺銘人生中的無限高光時刻，因為他創造的財富帝國將他推上了臺灣首富的寶座。 誰料2002年，林淑如卻查出了乳腺癌，郭臺銘得知以后，始終不離不棄陪伴在林淑如身邊。 然而即便郭臺銘擁有再多的財富，終究還是買不回妻子的生命，2005年3月11日，郭臺銘當選臺灣首富，此時林淑如已經住進醫院重癥加護病房。 兒女告訴了她父親當選首富的消息，林淑如聽后微笑了一下，第2日她便永遠閉上了眼睛。 林淑如逝世以后，郭臺銘悲聲痛哭：埋怨上天對他不公，然而3年以后，這位靠前妻發家的軟飯富商，便娶了小自己24歲的曾馨瑩。 現如今，這位新任嬌妻為郭臺銘生下了3個孩子，而且兩人已經攜手走過了14年。 盡管外界一直對林淑如的去世有猜測，但是多年以來，郭臺銘每到亡妻紀念日便會帶曾馨瑩一同前去拜祭。 由此可見，郭臺銘還是一直將亡妻林淑如放在心中的。“5000萬，我們收購！”1999年，廣東一網吧管理人員，為了方便用戶，用6年時間，刻苦鉆研，建了一個導航網站，結果被百度以5000萬加部分股權收購。這位網吧管理人員叫李興平，1979年出生于廣東一個普通農民家里。他不愛念書，初中還沒畢業，就輟學回家務農。1999年，正是互聯網飛速發展的時期，農村也隨之出現了一些小網吧。20歲的李興平去了一次網吧后就淪陷了，開始沒日沒夜打游戲。李興平的父母看到辛苦賺來的錢都被兒子拿去打了游戲，非常生氣，就斷了兒子的零用錢。李興平由于沒錢，被網吧趕了出來。李興平心里難受，他想來想去，就來到鎮上網吧，做一名管理人員。這樣既能養活自己，又可以隨時打游戲。李興平沒有任何計算機經驗，所以找了好幾家網吧，都沒人愿意聘用他。后來李興平碰巧遇到一位和他一樣熱愛游戲的網吧老板。李興平用自己之前打游戲的經驗，幫助他打贏了游戲。老板一高興，就讓他來自己網吧。可網吧管理人員的工作并不像他想象中那樣輕松。很多顧客對計算機都不熟悉，李興平每天要花很多時間解決各種各樣的問題，這些重復的問題耗費了他大量時間，讓他根本沒有時間打游戲。為了能較快地解決這些問題，李興平開始自學計算機技術，并且自學了編程，建立了一個叫“黑蘋果不亮”的導航頁面。“黑蘋果不亮”一經推出，大受好評。顧客再也不用記憶繁瑣的網站網址，也不用費時間請人幫忙輸入網址。他們只要打開“黑蘋果不亮”，點擊網站名字的鏈接，就可以直接跳轉到想去的網站。李興平見顧客都很喜歡，就把“黑蘋果不亮”安裝到網吧的所有電腦上。有了方便的導航網站，李興平所在網吧的顧客成倍增加。網吧老板很開心，給李興平漲了不少工資。李興平從“黑蘋果不亮”的成功中獲得了很大的滿足。一開始創建網站的初衷只是為了節約時間玩游戲，但現在他看到那么多人都喜歡這個網站，就下決心想把它做得更好，于是每天都會花6-7個小時，來更新和檢查鏈接。為了讓“黑蘋果不亮”更好記，李興平又給網站取名為hao123。2000年，李興平迎來了hao123的第一家商務合作：一家音樂網站想以每月500元入駐，這相當于李興平月薪的一半。接下來，越來越多的網站開始尋求合作，包括很多知名網站。到2005年止，hao123的商務合作收入已經達到每月數十萬元。hao123的知名度從小縣城一炮打響，開始走向全國乃至全世界。世界權威的網絡監測顯示，hao123的訪問量一直居高不下。正因為如此，有幾家公司向李興平拋出了橄欖枝，想要收購hao123，其中一家就是百度。從2004年開始，百度已經多次派人接觸李興平，就是想要收購hao123。百度總裁李彥宏給予了很高的評價，說這個網站雖然簡單，但卻無法復制。2005年，李興平經過反復考慮，同意將hao123出讓給百度，希望能通過它讓hao123發展壯大。百度開出來的價也讓人咋舌：5000萬加部分百度股權。成功后的李興平也并沒有停下腳步。他馬不停蹄地創建了被譽為小游戲第一網站的4399。因為網頁運行流暢，4399一出現立刻風靡全國，又為李興平帶來了第二個事業高峰，資產估值上百億。除此之外，他還陸續創建了很多功能單一又簡單好用的網站。@蘭馨怡 從網癮少年到身家千萬，李興平憑借的不僅僅是機遇。從他泡圖書館去主動學習、一遍一遍試著編寫網頁代碼開始，他就已經不再是曾經的網癮少年。他有了自己的奮斗目標，并為之不懈努力，即便遇到困難也勇往直前。不積跬步，無以至千里。李興平用自己的韌性和堅持，積累一點一滴的成績。每一份收獲，都是他辛苦付出后的結果。正是因為李興平在實踐中不斷學習，不斷鉆研，努力奮進，才讓他取得了驕人的成績，實現了人生價值。我們在面對困境時，抱怨沒有任何作用。只有想辦法應對，才有可能走出困境，擁抱光明。#頭條創作挑戰賽# 作者：小戈審稿：蘭馨2017年，阿里成立了一個全球研究院，取名“達摩院”，還放出豪言說要用科技改變世界，如今3年時間過去了，達摩院究竟做到了哪些成就？1、達摩院成立之后先后聘請了全球上百位頂尖科學家，其中包括了我們中國好幾位中科院士和工程院士，以及美國多位AI和計算機方面的專家學者。如米歇爾·喬丹，它是全球人工智能領域初代學者兼美國三院院士，可以說在全球AI領域，他都是泰斗級別的人物。2、達摩院在科研方面重點布局了機器智能、數據計算、機器人、金融科技和X實驗室五大領域，對應設置有14個實驗室，具體研究方向包括AI語音、視覺以及國內這些年十分流行的無人駕駛和大數據等，甚至還有設計量子計算機相關的研究。3、截至現在的科研成果：比如人工智能語音方面，除了咱們平常見到的那些越來越順滑、流暢的語音售票機、語音交互、合成等，達摩院還實現了全球首個支持214中語言的實時翻譯直播，這對于全球各個地區的人們來說，都是一個十分重要的功能，因為有了它，才能真正意義上實現實時、無國界的文化輸出。另外在視覺領域的圖像分析和視頻分析等，大家注意對比下現在淘寶上的識圖功能和前些年互聯網上的識圖功能就會發現，其變化有多大；還有2019年阿里接連突破的兩款芯片，含光800和玄鐵910，同樣都做到了性能全球領先；最后在量子計算機方面，“太章”的問世，算力比谷歌至今為止最強的量子原型機“懸鈴木”快一百億倍，相信沒人能否定其積極意義吧？總體來說，大家應該不難發現。以前很多人以為，阿里只是靠著電商撐起來的互聯網巨頭，如今才發現，其實這些年的發展，阿里的各項業務早就已經滲透到我們生活中衣食住行的方方面面，成為了一個有實力、有科技還有充足社會責任感的綜合性本地生活服務企業。達摩院某種意義上來說，就是其用來真正意義上希望通過各項技術的研發，來讓我國科技產業早日實現更大突破的地方。如今看到達摩院短短3年的各種驚人成果，我想這也意味著，將來在更多這樣的企業的發展下，中國科技的突破將指日可待。大家覺得呢？#我要上微頭條#Apple公司的logo為什么是一個被咬了一口的蘋果？其實Apple早期，它的logo是一個徽章式的圖案，里面鐫刻的是牛頓被蘋果砸到的場景，這是自然科學史上一個非常著名的場景，也和蘋果公司所提倡的創新精神相契合。喬布斯為何要給他的公司取名蘋果？在《喬布斯傳》里他說是因為早期創業時，他們公司后面是一片果園，所以就用Apple給公司命名，并沒什么特別之處。至于為什么是被咬了一口的，一直流傳著很多說法。其中最著名的一個是說為了紀念人工智能的提出者圖靈，圖靈就是通過使用毒蘋果而自殺的。還有一種說法，其實這是因為英文中bite（咬）的過去式bit正好和計算機的最小單位bit同字。而蘋果最初是電腦公司，所以就由Apple變為Apple Bite，它的logo也就變成了被咬了一口的蘋果。不過logo的設計者韋恩對這些解讀都不買賬，他說：“這些說法都很有意思，但恐怕我當初設計它的時候根本跟這些一點關系都沒有。從一個設計師的角度來講, 設計一個東西根本不需要去考慮一定要代表什么，可能多年以后， 你自己發現原來當初設計的東西里可能還包括了什么，但這些都是扯蛋，而Logo卻變成了一個傳奇。”換句話說，韋恩在設計這個logo的時候，根本沒考慮這么多，至于為什么是被咬了一口，韋恩說，他只是為了讓這個logo不那么像櫻桃。